持续的培训让品质意识深入人心;品质考核占绩效考核最大权重;从原料入库、车间生产、成品检验到出货检验严格按质量管理体系运作;品管一票否决制度。
产品上线前,由工程、生产、品质联合确定品质控制点,严格把控每个品质控制节点;严格监控首件生产过程,正常后才能全线生产;根据最新标准修订和完善作业指导书;设备部调整设备参数达至最佳状态,确保在最佳状态下生产。
对控制点产品状况实时记录,异常通报,严重异常停线整改;下工序与上工序连带责任,每个作业员就是QC;生产主管对本部门品质异常负主要责任且与晋升奖金挂钩;对所有产品采取六不放过处理。
由经验丰富,责任心强的工程师组成的专业客诉小组可迅捷处理所有品质问题,保证用户提出的问题和要求能得到及时处理,并对处理情况进行跟踪和验证;及时有效的品质报告,消除客户的抱怨,增强客户的信心。
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